中国企业擅长做产品，但不会讲故事。

比如，近些年来，中国玩具企业的产品在生产制造能力、产品质量和安全性方面都有了非常大的提升，各方面的水平连欧美都难以比肩，迪斯尼、Hello kitty、巧虎等国外知名品牌都是在中国加工。

然而，正是因为中国的玩具企业一直以来在注重生产“好产品”，却忽略了自身品牌故事的打造，最终只能为他人做嫁——明明拥有卓越的生产能力，却是在为国外品牌打江山。

案例：海尔砸冰箱的故事

中国家电制造商海尔就是一位讲故事的高手。

1985 年，一位用户向海尔反映：工厂生产的电冰箱有质量问题。于是首席执行官张瑞敏突击检查了仓库，发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台!当时研究处理办法时，干部提出意见：把这些次品冰箱作为福利送给员工。但张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定：把 76 台冰箱当众全部砸掉，并且是由生产这些冰箱的员工亲自来砸!在那个物资紧缺的年代，如此“糟践”产品，令人难以接受。

但张瑞敏坚持：如果放行这些产品，就谈不上质量意识!我们不能用任何姑息的做法，来告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱，否则今天是 76 台，明天就可以是 760 台、 7600 台……最终，一柄大锤，伴随着那阵阵巨响，真正砸醒了海尔人的质量意识!

看，这么多年来，海尔只讲了一个砸冰箱的故事，就让人们认识了海尔，相信了海尔的品质。可见，在市场竞争如此激烈的今天，让品牌披上”好故事”的袈裟，赋予文化营销的品位与灵魂，是让企业焕发新生的一方灵药。

这方灵药，正是广州黑豆文化传播有限公司的定位——对企业深入研究，根据品牌定位，通过独特的角度策划，为企业讲出好故事。

黑豆文化是由一群媒体主编、财经作家和新媒体人组成的超级内容创作公司。

到目前为止，“黑豆文化”已经为不少企业创作了独一无二的品牌故事，帮助它们打响了自己的品牌。

如今，要想让一个品牌深入人心，仅仅依靠传统的广告，报纸，电视等，是难以做到的，因为最终打动消费者的一定不仅仅是产品本身，而是品牌故事及其背后的文化、精神内涵。对于消费者来说，广告太多了，他们会本能的抗拒，他们需要听到的、容易理解和接受的是一个好故事。